Vào ngày 31 tháng 1,Công ty TNHH Thái Hưngđã tổ chức Lễ trao giải và Hội nghị Công tác Thường niên năm 2026. Được hướng dẫn theo tinh thần của Phiên họp toàn thể lần thứ tư Ban Chấp hành Trung ương Đảng Cộng sản Trung Quốc lần thứ 20, hội nghị đã thực hiện đầy đủ các yêu cầu triển khai của các hội nghị công tác thường niên năm 2026 của Tập đoàn Năng lượng và Công ty Vật liệu mới, tóm tắt một cách có hệ thống những thành tựu của các nhiệm vụ khác nhau của Công ty TNHH Thái Hưng
Hội nghị đã huy động toàn thể cán bộ, công nhân viên tăng cường niềm tin, siêng năng làm việc, phấn đấu giành thắng lợi trong cuộc chiến “vượt khó, tiến bộ, nâng cao chất lượng, hiệu quả”, bảo đảm hoàn thành toàn diện mọi chỉ tiêu, nhiệm vụ trong năm 2026. Zhang Yuliang, Bí thư Chi bộ, Tổng Giám đốc Công ty TNHH Taixing, phát biểu kết luận, và Lý Quang Ngọc, Phó Bí thư Chi bộ, Chủ tịch Công đoàn, chủ trì đại hội.
Trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14” và năm 2025, Công ty TNHH Taixing đã đạt được những kết quả đáng ghi nhận trong việc vượt qua khó khăn, tạo nền tảng vững chắc cho sự khởi đầu của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”. Trong 5 năm qua, công ty đã tập trung vào hoạt động kinh doanh cốt lõi là chất chống cháy, vượt qua nhiều áp lực và theo đuổi con đường phát triển chuyên biệt, tinh tế và đổi mới, xây dựng bốn lợi thế cốt lõi: sản phẩm, công nghệ, thị trường và quản lý. Năm 2025, là năm cuối cùng của “Kế hoạch 5 năm lần thứ 14”, là năm của “năm hội nhập và cải tiến”, đạt được sự tăng trưởng ổn định về hiệu quả kinh doanh, tăng cường an toàn và bảo vệ môi trường, vượt qua các nút thắt trong tiếp thị và đạt được tiến bộ kép trong việc giảm chi phí và đổi mới, đồng thời củng cố sức mạnh thông qua xây dựng Đảng. Công ty không chỉ khắc phục được các nút thắt kỹ thuật tồn tại lâu nay như xử lý rượu mẹ bằng nhôm hydroxit mà còn phát triển thành công khách hàng Hàn Quốc và xuất khẩu trực tiếp sản phẩm AP. Những thành tựu này là kết quả sự nỗ lực phấn đấu của toàn thể cán bộ, nhân viên và tạo dựng niềm tin cho sự phát triển trong năm 2026 và trong giai đoạn “Kế hoạch 5 năm lần thứ 15”.
Là một năm quan trọng để bắt đầu "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", các cấp của Công ty TNHH Taixing phải kiên quyết hưởng ứng lời kêu gọi của Shandong Energy là "cùng nhau phát triển và dũng cảm vượt qua khó khăn", bám sát chủ đề công việc của Công ty Vật liệu Mới là "vượt qua khó khăn và tìm kiếm tiến bộ, nâng cao chất lượng và hiệu quả", bám sát các mục tiêu công việc hàng năm và thực hiện quản lý ngân sách toàn diện. Zhang Yuliang nhấn mạnh rằng:Đầu tiên, công tác an toàn phải được ưu tiên, tuân thủ nguyên tắc "an toàn là trên hết, phòng ngừa là trên hết và quản lý toàn diện", tiến hành điều tra và khắc phục mối nguy an toàn thường xuyên để đạt được phạm vi bao phủ toàn diện, không có điểm mù và quản lý khép kín trong việc xác định mối nguy;thứ hai, phải tăng cường phát triển thị trường, tập trung vào sản phẩm MCA hạt lớn hướng tới khách hàng trọng điểm trong nước và mở rộng thị trường bán hàng ra nước ngoài với sản phẩm AP;thứ ba, cắt giảm chi phí và nâng cao hiệu quả phải được đi sâu hơn, lồng ghép quản lý ngân sách toàn diện vào tất cả các khía cạnh phát triển thị trường, giảm chi phí và nâng cao hiệu quả, đổi mới R&D, sàng lọc việc chuẩn bị ngân sách, tăng cường thực hiện ngân sách và kiểm soát chặt chẽ ngân sách;thứ tư, Sự đổi mới R&D phải được giải quyết trực tiếp, tập trung vào những đột phá về sản phẩm ít khói không chứa halogen và dựa trên phốt pho mớisản phẩm chống cháy.
Để khắc phục những tồn tại trong phát triển hiện nay và bảo đảm đạt được mục tiêu đề ra, cần tăng cường hỗ trợ nhân tài và nâng cao tác phong làm việc, đoàn kết toàn thể CBCNV cùng nhau làm việc; trong giai đoạn "Kế hoạch 5 năm lần thứ 15", cần xây dựng một hệ sinh thái nhân tài hoàn chỉnh gồm "thu hút, bồi dưỡng, giữ chân và sử dụng" nhân tài, bồi dưỡng nhân tài tổng hợp thông qua các mô hình như "cố vấn", "đấu thầu dự án" và "cạnh tranh kỹ năng" và hợp tác với các công ty vật liệu mới để giới thiệu những nhân tài hàng đầu cao cấp; phải không ngừng nỗ lực nâng cao tác phong làm việc, đội ngũ cán bộ phải đạt tiêu chuẩn “chính trực, chuyên nghiệp, thực dụng, tự giác cách mạng”; trách nhiệm quản lý ngân sách toàn diện phải được chia nhỏ từng tầng, phân công cho từng cá nhân, hình thành mô hình quản lý “ai cũng có trách nhiệm, cấp nào cũng thực hiện”; với thái độ “khởi đầu mạnh mẽ, chiến đấu hết mình ngay từ đầu”, áp lực cần được biến thành động lực, lời hứa phải được thực hiện thông qua công việc thực tế, phấn đấu giành thắng lợi trong cuộc chiến “vượt khó, tiến bộ, nâng cao chất lượng, hiệu quả”, viết nên chương mới của sự phát triển chất lượng cao.
Tại buổi họp mặt, các Đội, Lao động gương mẫu, Công nhân tiên tiến năm 2025 đã nhận được giải thưởng của mình.
